Um auch in Zukunft erfolgreich zu sein, brauchen wir heute in allen Unternehmensbereichen, Flexibilität in der Führung und kontinuierliches Dazulernen.

An der Spitze wird zukünftig der sein, der es versteht, die ungenutzten Potenziale im Unternehmen und bei seinen Kunden einzusetzen. Dazu braucht es mehr - als nur Motivation -. Jeder, der an Kundenprozessen beteiligt ist, braucht klare Abläufe, Prozesse und Verantwortlichkeiten.

Ballast im Unternehmen abwerfen, Unternehmensgewinne und Wertschöpfung steigern, Verschwendung minimieren, so dicht wie möglichst am Kunden arbeiten, in den „eigenen Spiegel schauen“ und neue, bessere Wege gehen - kann über die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens entscheiden.

Weshalb Sie diesen Status-Check machen sollten

Kostenlos

Sie investieren nur 10 Minuten Ihrer kostenbaren Zeit. Einfach und schnell - online - von wo Sie auch immer wollen.

Status

Sie erfahren den Reifegrad Ihres Unternehmens und wie hoch die Dringlichkeit ist, Dinge zu verändern.

Ergebnis

Sie erhalten eine personalisierte Handlungsempfehlung für Ihr Unternehmen, ob Sie Quantensprünge benötigen und welche Maßnahmen Sie einleiten müssen.

Die Individualität von Unternehmen bemisst sich längst nicht nur an der jeweiligen Branche oder Größe. Zwei Parameter, die eine wesentliche Rolle im Beratungsprozess spielen, sind der Reifegrad des Unternehmens und die Dringlichkeit der wirtschaftlichen Situation.

Reifegrad

Unter „Reifegrad“ versteht die BXB dabei den Stand der Lean-Kultur eines Unternehmens: Gibt es Zielbilder, die sich am Unternehmensziel ausrichten und sind diese delegiert auf die jeweiligen Einheiten? Weiß also jeder Mitarbeiter, was sein Beitrag zum großen gemeinsamen Ziel ist? Wurden die Beschäftigten bereits in ihrer Problemlösungsfähigkeit trainiert? Beherrschen sie wichtige Tools, mit deren Hilfe sie eigenständig optimieren und auf die erklärten Ziele hinarbeiten können? Und unterstützen und leben die Führungskräfte die Lean-Philosphie der stetigen kontinuierlichen Verbesserung?

Dringlichkeit

In manchen Fällen hat die Lean-Kultur im Unternehmen noch nicht Einzug gehalten, aber dennoch gibt es aus wirtschaftlicher Sicht im Moment keinen Grund, zu klagen. Das dürfte die beste Ausgangsposition sein, um die Prozesse und Strukturen für die zukünftigen Anforderungen fit und flexibel zu machen! Aber auch und gerade wenn die wirtschaftliche Situation schon kritisch ist, wenn beispielsweise Wettbewerber zur massiven Bedrohung werden und das Unternehmen womöglich schon längst Geld verliert, lohnt es sich einzugreifen. Nur würden die Berater von BXB in diesem Fall eine andere Vorgehensweise wählen. Deshalb ist es neben der Bestimmung des Reifegrades so wichtig, zu analysieren, wie hoch die Dringlichkeit ist, die Dinge zu verändern.

Ihre Vorteile auf einem Blick

Bestimmung des Reifegrades Ihres Unternehmens

Ermittlung der Dringlichkeit, um Dinge zu verändern

Als Ergebnis eine personalisierte Handlungsempfehlung,

welche Maßnahmen Sie einleiten müssen.

Der Status-Check hilft Ihnen den Reifegrad Ihres Unternehmens zu bestimmen und auch die Dringlichkeit, die Dinge zu verändern, zu ermitteln. Aus Ihren Antworten wird ein Testergebnis erstellt sowie eine Handlungsempfehlung für Ihr Unternehmen abgeleitet.